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西安交通大学房地产研究生课程研修班招生简章

编辑: 来源: 发布日期:2006-09-12 11:57:32 浏览:

西安交通大学房地产研究生课程研修班招生简章

主办:西安交通大学公共管理学院、西安交通大学房地产研究所

协办:西安交通大学公共管理学院委托科特勒咨询集团(中国)西安代表处----陕西支点企业策划有限公司负责项目的招生宣传推广工作。

招生对象:房地产及其相关行业企业中高层管理人员;各级政府房地产主管部门领导;各大投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员;有意于涉足房地产开发、经营和投资领域的社会各界精英人士。

学制及学习方式:学制一年半,实行在职兼读的非全日制培养方式,周末集中上课。

开学时间:春季班(3月)、夏季班(5月)、秋季班(9月)、冬季班(11月)

上课地点:西安交通大学(具体开学时间和上课地点另行通知)

教学师资:国际国内企业领袖及卓越高管;政府主管部门领导;西安交通大学等知名学府相关专业领域资深教授等.

课程设置:根据国家规定,按照研究生专业培养方案安排本研究生课程进修班教学计划,理论与实践相结合,进行菜单式课程设置,共13门课程,6门必修课,两大模块专业课(房地产战略管理方向课程模块、房地产开发经营管理方向课程模块各6门),学员可根据自己的业务方向进行选择,并可免费对其余专业课程旁听。(见附件)

证书:修完全部必修课和专业课,考试成绩合格者,由西安交通大学公共政策与管理学院进行学籍管理统一存档。西安交通大学公共政策与管理学院及西安交通大学房地产研究所颁发《西安交通大学房地产研究生课程研修班结业证》。

学习费用:全部课程学习费用13000元人民币(包括800元教材费、资料费、外地考察讲解授课费用);交通食宿自理。

报名审核录取程序:1)交身份证、学历证书复印件各2份;个人、单位简介各1份、2寸近照4张;(2)填写《报名申请表》;(3)对《报名申请表》(见附件)进行资格审查,参考公司及个人资质、工作业绩,择优录取;(4)向通过审核的学员发出《录取通知书》

报名地点:1)友谊东路西安交通大学南门内文管大楼648----公共政策与管理学院高级公务人员培训中心  电话:02982665934    老师  邮箱:gggp@mail.xjtu.edu.cn

2)高新区火炬大厦508  科特勒咨询集团(中国)西安代表处---陕西支点企业策划有限公司 

电话:88313339  88687982  13709129991 张老师 网站:www.xawbsa.com 邮箱:zhdwbsa@163.com

                               西安交通大学公共政策与管理学院高培中心

 

 

 

附件一:

 

具体课程设置:

根据国家规定,按照研究生专业培养方案安排本研究生课程进修班教学计划,进行菜单式课程设置,共13门课程,6门必修课,两大模块专业课(各6门),学员可根据自己的业务方向进行选择,并可免费对其余专业课程旁听。

必修课程:组织效率与发展、公共预算与财政、企业资源管理与发展、企业管理能力(领导力、执行力、沟通力)、房地产金融、房地产法律及法规

专业课程:

1、房地产战略管理方向课程模块:

Ø         宏观经济与房地产发展(宏观经济与趋势判断;未来城市居民收入增长与房地产需求特征;中、外房地产发展周期比较研究)

Ø         区域经济与房地产投资战略(区域经济发展趋势;区域经济与中心城市房地产投资潜力的评估与分析)

Ø         城市化与中小城市房地产(城市化与中小城市房地产发展;中小发展商与中小城市土地储备)

Ø         土地运营(土地政策分析;地价测算;土地投标与竞拍技巧;土地开发与运营;土地经营的收益与风险管理)

Ø         房地产策划(项目选址与产品策划;市场细分与差异化定位)

Ø         房地产营销创新(卖点提炼与整合营销;产品造势与广告策略;营销组织与高效执行)

Ø         房地产融资创新(财团组建与资金互助;民间融资与风险管理;国际房地产基金中国投资战略;房地产基金运作与国际合作伙伴引进;信托与房地产金融创新;国际、国内上市与买壳上市)

 

2、房地产开发经营管理方向课程模块

Ø         房地产市场调查与预测(数据采集与分析;市场状况与趋势判断)

Ø         房地产设计与价值创造(国际住宅设计最新发展趋势;不同物业类型的设计要领与价值创造)

Ø         房地产景观设计与产品竞争力(中、外景观设计比较研究;以景观设计提升产品竞争力)

Ø         建筑技术与产品(国内外建筑技术、工艺最新发展;新技术、新工艺应用与产品升级换代)

Ø         房地产销售管理与终身客户(不动产销售技巧与电话营销;销售培训与团队管理;客户关系与终身客户发展)

Ø         房地产工程管理与成本控制(工程预算与调整)

Ø         物业管理与品牌塑造(物业公司引进与合作关系管理;业主委员会组建与控制;社区文化创建与房地产品牌塑造)

 

附件二:

 

特色服务:

²        特邀政府及主管政策部门领导亲临讲解政策

²        互动式案例教学,选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论

²        菜单式课程设置,科学搭配组合,符合多方面需求

²        定期热点论坛、业内企业领袖的卓越高管参与研讨

²        实地考察零距离接触体验式学习,搭建深度运作的阶梯

²      成为高级房地产经理人会员,无限扩大人际网络,资源共享

 附件三:

附件下载附件: 报名表

 

 


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